Specjaliści z całej Polski wybierają Płock

Wysokie wynagrodzenia, napływ specjalistów z całej Polski, nowe inwestycje i programy dla młodych rodzin. Płock buduje swoją markę jako miasto pracy i nowoczesnej infrastruktury. Czy ten model rozwoju może stać się wzorem dla innych miast regionu? O kierunki strategiczne pytamy prezydenta Andrzeja Nowakowskiego.

— Co – Pana zdaniem – w największym stopniu zdecydowało o tak wysokiej pozycji Płocka pod względem wynagrodzeń i atrakcyjności lokalnego rynku pracy?
— Płock od dawna jest postrzegany jako miasto atrakcyjne dla inwestorów z różnych branż ze względu na obecność dwóch ważnych firm z branży petrochemicznej, które mają tu swoje siedziby – Orlen SA i PERN SA. I właśnie ten fakt może znacząco wpływać na wartość mediany wynagrodzeń miesięcznych brutto dla naszego miasta według kryterium siedziby podmiotu. Gdy analizujemy dłuższy okres i dostępne dane, liderem przez większość miesięcy w 2025 roku (dane dotyczą okresu styczeń – lipiec 2025) pozostaje jednak Warszawa, podczas gdy Płock odnotował wyższą wartość jedynie w kwietniu oraz w lipcu 2025 r.

— Czy obecny poziom wynagrodzeń jest efektem trwałej struktury gospodarczej miasta, czy raczej splotu specyficznych uwarunkowań ostatnich lat?
— Faktycznie jesteśmy miastem o wysokim poziomie zarobków, ale z dużym zróżnicowaniem między pracownikami sektora przemysłowego, a sektorem usługowym czy budżetowym. Dominacja dużego przemysłu znacząco podbija lokalnie statystyczną średnią płacę. Najwyższe wynagrodzenia oferowane są w sektorze petrochemicznym i energetycznym, w tym w Grupie ORLEN, PERN S.A. oraz w firmach działających na ich zlecenie lub w firmach, które są ich podwykonawcami. Jednym z kluczowych czynników wpływających na wysokość wynagrodzenia w naszym mieście jest inwestycja Nowa Chemia, w ramach której na terenie Zakładu Produkcyjnego ORLEN powstaje nowoczesna instalacja petrochemiczna. To stworzyło zapotrzebowanie na wysoko wykwalifikowanych pracowników z branży przemysłowej - nie tylko kadry kierowniczej czy inżynieryjnej, ale także pracowników niższego szczebla, którzy zarabiają więcej niż wynosi średnia krajowa.

— Jak ta sytuacja przekłada się na funkcjonowanie lokalnego rynku pracy – dostępność kadr, konkurencję między pracodawcami oraz migracje pracowników z regionu?
— Firmy, o których już wspomniałem, przyciągają wysoko wykwalifikowaną kadrę specjalistów z terenu całej Polski, a także świata. Migracja pracowników jest dziś naturalnym zjawiskiem na rynku pracy. Jeśli pracodawca doda do tego atrakcyjne pakiety relokacyjne i możliwość pracy zdalnej czy hybrydowej, to dostępność do wyspecjalizowanych pracowników zdecydowanie się zwiększa i taki trend pewnie będzie się utrzymywał.

— Dane statystyczne pokazują wyraźne różnice pomiędzy Płockiem, metropolią warszawską a peryferyjnymi powiatami Mazowsza. Czy – Pana zdaniem – model rozwoju Płocka może być punktem odniesienia dla innych miast średniej wielkości w regionie?
— Każde miasto ma swoją historię, ale też specyfikę, unikatowe położenie i uwarunkowania gospodarcze, a kierunki rozwoju i inwestycje w naszym mieście są odpowiedzią na potrzeby mieszkańców, których mamy w różnym wieku. A my chcemy, aby wszystkim Płocczankom i Płocczanom żyło się tu dobrze. Płock jest otwarty zarówno na współpracę, jak i dzielenie się dobrymi praktykami czy innowacyjnymi rozwiązaniami. Skutecznie pozyskujemy środki unijne i stawiamy na zrównoważony rozwój miasta, a dotacje znacząco przyśpieszają realizację wielu przedsięwzięć. Budowa nowych dróg, w tym kolejnego odcinka ulicy Przemysłowej na obwodnicy miasta znacznie podnosi zainteresowanie Płockiem przez nowych inwestorów. Dobrze skomunikowane tereny przemysłowe z centrum, to jeden z fundamentów nowych miejsc pracy. Od wielu lat, myśląc o wysokim poziomie edukacji dzieci i młodzieży, modernizujemy placówki oświatowe – termomodernizujemy energetycznie budynki, remontujemy bloki żywieniowe, obiekty sportowe, pracownie komputerowe czy warsztaty do nauki zawodu. Urządzamy kolejne zielone tereny do odpoczynku, rekreacji i uprawiania sportu oraz budujemy drogi rowerowe, których już dziś mamy blisko 100 km. Wspieramy finansowo płockie uczelnie wyższe, które oferują coraz więcej dyscyplin naukowych, aby młodzi ludzie chętnie wybierali Płock do studiowania. Przekazywane uczelniom środki przez miasto są wykorzystywane m.in. na rozwój bazy dydaktycznej, wyposażenie pracowni, modernizacje i remonty czy dofinansowanie naukowych wydarzeń. Co roku organizujemy lokalnie konkurs „Dyplom dla Płocka”, w którym laureaci otrzymują nagrody i wyróżnienia finansowe za prace dyplomowe o tematyce wspierającej innowacyjność i rozwój miasta. Realizujemy także program „Grant na start”, który polega na wypłacaniu stypendiów kandydatom z najwyższymi wynikami uzyskanymi w postępowaniu kwalifikacyjnym na studia. Dbamy o kadrę dydaktyczną przyznając „Granty badawcze”, które wspierają ich rozwój naukowy i uzyskiwanie stopni i tytułów naukowych. Wspomnę także o naszym autorskim programie „Mieszkania na start”, który stworzyliśmy, aby dać kolejny argument młodym, wykształconym ludziom do pozostania w naszym mieście, założenia tu rodziny i rozwijania swojej kariery. Z takiej formy korzysta już około 400 młodych rodzin, a klucze do kolejnych ponad 40 mieszkań oddamy w tym roku.

—Jakie wyzwania stoją dziś przed miastem w kontekście utrzymania wysokiej atrakcyjności rynku pracy w dłuższej perspektywie?
— Będziemy nadal konsekwentnie rozwijać Płock przez budowanie miasta atrakcyjnego dla inwestorów i nowoczesnych firm. Ważne są nowe technologie, implementacja rozwiązań z wykorzystaniem sztucznej inteligencji oraz edukacja ukierunkowana na zawody przyszłości. To kluczowe czynniki dla utrzymania konkurencyjności rynku pracy oraz przyciągania nowych inwestorów. Zamknięcie w ostatnim czasie w Płocku dużej fabryki Levi’sa i związane z tym zwolnienia grupowe potwierdziły, jak ważna jest aktywna polityka rynku pracy oraz współpraca z przedsiębiorcami, zarówno lokalnymi jak i z terenu całej Polski. Dzięki naszemu zaangażowaniu udało się ściągnąć do miasta firmy z branży tekstylnej, które uruchomiły tu swoją działalność i zatrudniły wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników zamkniętego zakładu.
Coraz ważniejszą misję ma również Miejski Urząd Pracy, który prowadzi szereg przedsięwzięć, programów szkoleniowych, inicjatyw doradczych i oferuje dofinansowania, które ułatwiają zdobycie nowych kwalifikacji, zawodu lub otwarcie własnej firmy. Spotkanie wielu branż i środowisk odbywa się podczas corocznie organizowanych i licznie odwiedzanych przez wystawców i uczestników Targów Kariery i Aktywności Zawodowej.
Atrakcyjność rynku pracy, to także rozwój miejskiej infrastruktury i ekologicznego transportu publicznego. W ostatnich latach zbudowaliśmy stadion piłkarski na ponad 15 tys. widzów, na którym mecze rozgrywa ekstraklasowa Wisła Płock czy nowoczesny aquapark w formule Partnerstwa Publiczno-Prawnego. W połowie roku na płockie ulice wyjedzie pierwszych 18 autobusów wodorowych. Gotowy mamy projekt dużej sali koncertowej w centrum Płocka i właśnie rozpoczęliśmy realizację ogromnego przedsięwzięcia infrastrukturalnego związanego z bezpieczeństwem mieszkańców - „Zielono-niebieski Płock. Adaptacja do zmian klimatu”, na który zdobyliśmy 107 mln zł dofinansowania unijnego. Dzięki temu do końca 2029 roku zbudujemy m.in. kilometry kanalizacji deszczowej, zbiorniki retencyjne i zagospodarujemy kolejne tereny zielone.