35 godzin zamiast 40? Samorządy mówią: „na razie pas”

Rybnik, Konin, Gdynia również nie wchodzą (Gdynia rozważy temat później; w Koninie ruszą rozmowy ze związkami).
Wisła deklaruje uważną obserwację: urząd ma świadczyć usługi przez pięć dni w tygodniu, więc ewentualne skrócenie dobowego wymiaru nie może ograniczyć dostępności. „Dobrze, że najpierw będzie pilotaż – da twarde dane do decyzji” – słyszymy w ratuszu.

Pilotaż MRPiPS „Skrócony czas pracy – to się dzieje”:

• Nabór wniosków: 14 sierpnia – 15 września.

• Realizacja: 1 stycznia – 31 grudnia 2026 r.

  Reklama

• Rozliczenie: do 15 maja 2027 r. (sprawozdanie i kwartalne ankiety).

• Wsparcie finansowe: do 1 mln zł na projekt, ale nie więcej niż 20 tys. zł na pracownika.

• Na co środki? Ekspertyzy wdrożeniowe, badanie oczekiwań załogi/organizacji oraz dofinansowanie wynagrodzeń osób objętych pilotażem.

Kilka miast – w ramach własnych uzgodnień – obniżyło tygodniowy wymiar do 35 godzin:

• Leszno, Włocławek – pięć dni pracy, 35 h/tydz.

• Szczecinek – od 1 lipca 35-godzinny tydzień z wolnym poniedziałkiem lub piątkiem rotacyjnie.

  Reklama

To pokazuje, że krótszy tydzień da się ułożyć, ale lokalnie i po uzgodnieniach z załogą oraz związkami.

Potencjalne korzyści:

• lepsza work-life balance,

• efektywność wynikająca z większej regeneracji,

• konkurencyjność urzędu jako pracodawcy.

Wyzwania, które studzą zapał:

• obsługa interesantów przez cały dzień i pięć dni w tygodniu,

• rozliczanie czasu pracy i nadgodzin w złożonych strukturach,

• możliwa konieczność nowych etatów bez pełnej refundacji,

• koszty dla budżetów JST.

Lublin widzi i plusy, i formalne przeszkody: skomplikowane rozliczanie czasu w urzędach z setkami pracowników w różnych systemach i pytania o sposób finansowania w całym okresie pilotażu.

Na razie – status quo. Większość ratuszy zostaje przy sprawdzonych rozwiązaniach (często już z elastycznymi godzinami startu pracy), by utrzymać stabilną obsługę i nie ryzykować spadku dostępności. Jeśli pilotaż dostarczy wiarygodnych danych, część samorządów może wrócić do tematu – być może z hybrydowymi modelami (rotacje, różne grafiki dla różnych wydziałów).

red./PAP